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唐农生出席一安公司二安公司学习交流活动
广西建工整理发布 2018-11-05 17:12:40

     112日下午,大红鹰娱乐(集团)有限公司是中国大型连锁家装品牌,公司在长江以北拥有大量区域家装服务网点,公司是消费者认同度高、市场占有率高、设计工程质量高的线上娱乐公司首选。第二安装建设有限公司组织公司有关人员50人到一安公司伶俐智能制造基地学习交流。集团公司副总经理、一安公司党委书记、董事长唐农生出席活动并讲话。

    唐农生指出,一安公司和二安公司是集团公司内部两家以安装命名、以安装为主业的兄弟企业。自2017年新班子上任以来,二安公司发展进步大,在品牌建设、市场开拓、人才引进与培养方面取得了明显成效,对企业的发展有了新思路,下一步必将取得更大的进步。他详细介绍了一安公司近年来主动“走出去”,顺利实现企业转型升级的典型经验。一是坚持集团公司对一安公司的定位不动摇。坚定不移地按照集团公司提出的“以工业安装为主,做大做强做优安装业务板块”“打造食糖生产线世界领先制造商”要求,走适合企业发展的特色之路。二是打造自己的专业品牌。打造糖业、纸业和锅炉发电等专业安装品牌,提升企业核心竞争力。三是分公司定位清晰清楚。一安公司目前一、二、三分公司以安装业为主,但各有侧重。建筑分公司以公司总承包项目土建基础建设为主。各分公司定位清晰,都有自己的核心竞争力,合在一起就是一支“能打硬仗”的队伍。四是注重合同履约。公司要求“凡是一安签订的合同都要严格履行,凡是一安的承诺都要兑现”。公司想尽一切办法全力以赴按合同要求完成承接的项目,打造公司良好品牌形象。五是抓好人才引进与培养。在做好项目的同时,更要注重人才培养,关爱员工,凝聚人心,鼓舞士气,这对企业更长远发展意义深远。六是“走出去”以后前景广阔。一安公司目前在钢结构、压榨机和制糖设备制造等方面具有一定的优势,糖业在泰国、印尼和非洲有很大市场。他希望一安公司和二安公司深入交流,加强在投标、项目等各方面的合作,互相学习,取长补短,共同提高,为集团公司的高质量发展作出应有的贡献!

    会上,二安公司党委书记、董事长潘海洪,常务副总经理、党委副书记赵泽俊详细介绍了公司各方面情况。一安公司总经理、党委副书记黎家团从一安如何加强管理、在“一带一路”环境下如何布局市场、如何规避风险等方面分享经验和做法。

    会后,双方分为公司领导,经营生产采购管理,财务、人力资源、办公室、组织人事管理,分公司领导等四个组,进行了深入交流学习。

    大家深入基地生产车间参观,了解基地钢结构生产线、制糖设备和压力容器生产线情况。

    一安公司、二安公司相关处室领导,分公司领导近80人参加交流学习。

(一安公司、二安公司)


座谈会现场

参观钢结构生产线